21
2022
-
02
【筑纪】“闭关”10个月 只为求解一道算术题
作者：
来源：
【编者按】之前，我们从身边发现“平凡”，观照无数平凡善建者默默无闻、埋头苦干的真实状况，传递“平凡成就伟大”的价值观。我们深知，金年会中国jinnian基业正是这些甘做一沙一石一砖一瓦的“平凡”铸就而成。
但你会发现，“平凡”的种子也总会破土，总会发芽，也总会长成他们心中的“大人物”，成为各自领域的精英、业界的代表和众人的榜样，他们以自身的模范行动和优秀品质，诠释着金年会中国jinnian的“善建工匠精神”，于今日之金年会中国jinnian已成为“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的名片。
技术上，他们解疑难杂症，率众攻坚克难，领跑行业；管控上，他们压实责任优化举措，交付精品工程，无愧时代；创新上，他们革故鼎新，继往开来，激浪深海；科研上，他们敢闯“无人区”，融入主业，聚焦前沿。他们来自“平凡”，却又和“平凡”交相辉映，共同构成了“金年会中国jinnian建筑产业链”上最为真实的一钉一卯一扣一环，最终形成了金年会中国jinnian集团协同作战由点及面、层层传导的动力系统。
这次，我们将聚光灯转向这样一群从平凡而来已经发光的金年会中国jinnian“活名片”，观其背后的领军人物，记录他们创造的那些金年会中国jinnian“筑迹”。
是为专栏《筑纪》。
蓝天，是人名。初闻其名，我和你一样，脑子里浮现出来的是音乐人、艺术家、诗人那一类的文艺调调，但直到见其真人，我才发现先前在脑子里不停闪现的那些形象，一个都不成立。
59岁的蓝天精精瘦瘦，头发有些稀疏，身着一件明显大了好几个码的白衬衣，手里拎一个黑色的尼龙包，在我对面坐定后，笑眯着眼睛说，“刚开完会，我们集团几家公司联合起来准备接一个大业务”，说完，他陷入沉思，嘴里念念有词“是不是该加一个紫外线设备……”好一会儿，他才回过神来，把眼睛从别处移到我身上。
“特殊”的存在
蓝天是金年会中国jinnian安装公司的副总工程师，1982年从重庆建院给水排水工程专业毕业后投身金年会中国jinnian，在一线生产岗位上干过工长、内业、副队长，1992年转做技术至今，曾取得两项国家发明专利和3个实用新型专利，主编和参编了8个四川省省级工法，参加主审了5个四川省地方标准，是不折不扣的“技术控”。
蓝天的办公室位于金年会中国jinnian安装公司办公楼二楼楼梯口，办公桌上压着一块玻璃，用来压放常用的通讯录，上世纪还常见的铁皮柜、木柜被各式工具书塞得满满当当，就连接待客人的长椅上，都码放着半人高的书。蓝天自称“有强迫症”，他在柜门上、大门门框上、窗户框上都贴着各种手写的纸条，纸条除了自己的名字，还有备忘内容“下班打卡，拔开水器插头”，“此窗不要开，以防雨飘进”，这种“强迫症”在他的工具包里更甚，各种工作常用的工具被分门别类地用塑料袋包得里三层外三层，就连生锈的卷尺也被套了两层塑料袋，他一层层打开袋子，一样样摊在桌上：一把卷尺、一只电筒、还有一个100多块买来的望远镜。“年轻的时候，还有胆子在项目上上蹿下跳，现在上了年纪，遇到特别高特别远的地方，只有靠这个望远镜了”。蓝天说，这些工具，加上自己30年技术岗位上练就的那双火眼金睛，基本上能解决大部分的技术难题，“一年少说都有几十个疑难杂症。”
蓝天的办公室和他本人，在同事眼里就像是来自于上世纪的“特殊存在”，他平时很少和周围人主动说话，除了在工地就是埋在办公桌前看书、写算式，“有时候看他在前面走路，突然停下来，翻出本子站在路中间写东西”，他还特别较真，“为了技术上的事，他和公司里很多人都急红过脸”，一位同事如是说。
“闭关”10个月
说蓝天“较真”，其实是委婉的说法，按他自己的话讲，“我是个特别轴的人”。在很多同行看来，很多参数的数值是否非得毫厘必争，从施工层面来讲其实无伤大雅，但蓝天对这些数字却格外敏感，要精确到小数点后3位，那就得是“必须动作”，容不得半点讲价的空间，“可能因为父母就是搞科研的原因吧，我从小接受的就是严谨的科学家作风，虽然我现在不是什么科学家”，蓝天如是评论自己。
如果说蓝天对外人是“轴”，那他对自己就是“狠”。
2013年，蓝天和一众金年会中国jinnian安装技术人员进场安装川航广场主体建筑冷却管道，当时他们遇到了“世纪难题”。因外部设计方将空调冷却塔设计在了主体建筑顶层，两根直径500毫米的冷却管道要从垂直高度199.03米的主体建筑内部贯穿，需要承受数百吨的水压，然而竣工的建筑主体并未对水压减压预设任何硬构件，或者说外部同行在建筑主体的前期设计环节，压根就忽略了“水压”。两根巨型管道想要尽量减少成本“落地生根”，当时在全世界都没有同类案例可循，项目曾一时陷入僵局。“这不外乎就是一个力学问题嘛，我试试！”在所有安装同行都摇头的时候，蓝天偏就不认这个怂！
2013年11月起，蓝天扎进了书堆，从0开始，自学“力学”，围绕两根巨型管道受力点、压强分布进行反复推敲、演算，其中关于“压强”的一道算术题，蓝天就“折腾”了10个月，那段时间，他基本处于“闭关”状态，除了吃饭上厕所，屁股基本没离过座，记不清写坏了几只笔，翻看了几本书，列了多少公式，唯一有印象的是，为了一个“子公式”的演算他曾写了70多张草稿纸，“我自己都觉得那是我人生当中最枯燥的一段时间”，实在受不了的时候，蓝天会写些诗写些文章，他说这叫“文学与数学的一种对冲”，越往后走，蓝天倒越发沉醉于这种“对冲”模式，他递上一本打印稿，透明文件夹装订——《我与四川航空广场工程的“诗缘”》，足有80页，里面的内容其实是蓝天写给自己的“心灵鸡汤”，他在川航广场项目投标前曾这样写道：“投标尚未成功，同志仍需努力，还望各位同仁继续发扬咱们多年磨炼出的不动摇、不懈怠、不怕折腾的吃苦精神，继续把本次投标完美地进行到底。咱们中标过后再开颜。”
2014年8月15日，蓝天对这个日子记忆犹新。那天，困扰了川航项目冷却管道安装项目的力学算式，终于被蓝天算通，“这应该是我这一生做过的最难的一道题了！”经过和设计方、施工方反复核准，蓝天的演算结论被证实具备极强的可操作性，整个项目部哗然，沸腾。管道顺利完成安装、调试和交付！不久，川航广场安装项目收获工程安装届的鲁班奖“安装之星”。
如今，蓝天已经是金年会中国jinnian安装公司的一块金字招牌，不少同行冲着他对技术的“轴”，带着各种各样安装技术方面的疑难杂症慕名而来，而这些技术上的“怪题难题”在蓝天那里往往是兴奋剂，“见得多了才会有长进，在战争中学习战争嘛！”说到这里，蓝天眉头一锁，“对了，高铁轨道是不是也是夏焊冬装呢？是不是跟我这个是反着的？”他顺手拿起一只笔，一边自言自语，一边在白纸上画了起来，完全忘了此时的采访还没有结束。
OA办公平台
智慧督办管理系统
智慧工地管理系统
PKPM综合信息管理系统